南昌城投集团通过三个“坚持”狠抓工程领域中的廉政建设
一、坚持加大宣教力度,,,一直强化工程建设职员清廉自律意识。。。城投集团通过制订年度职工廉政教育实验方案,,,按期组织干部职工,,,特殊是工程项目治理职员,,,认真学习党纪政纪相关划定。。;F鹁⒖乖⒔袒疃,,,组织各工程项目的党员干部赴乐化廉政文化教育基地旅行学习;;组织工程项目治理职员旁听法院庭审;;起劲立异寓教模式,,,对重大重点工程项目接纳廉政宣教自动上门的方式,,,以项目为单位,,,使用各项目每周调理例会的时间,,,组织施工单位、监理单位及业主单位所有职员集中寓目警示教育片,,,今年以来共深入到6个项目工地,,,组织近300余人寓目了反腐倡廉警示教育片活动,,,进一步增强了一线项目治理职员清廉意识、纪律看法和法制看法,,,为各项目工地更好地做事创业营造了清廉自律的优异气氛。。。同时严酷落实一岗双责和班子成员责任制,,,明确要求向导干部的工程建设项目中要自觉执行清廉自律相关划定,,,将党风廉政建设和反腐事情举行责任剖析,,,把党风廉政建设责任制延伸到人、到岗。。。集团党委书记不但与新开工项目的项目办认真人签署廉政责任书,,,还与施工单位、监理单位签署《工程建设项目廉政责任书》、《工程监理廉政责任书》,,,将工程建设的廉政责任落在了实处。。。
二、坚持制度流程严酷执行,,,一直规范工程项目治理行为。。。针对工程建设领域的廉政风险点,,,在原有制度的基础上,,,一直完善、细化和增补,,,建设了较完善的工程项目采购流程,,,工程预决算及条约审核程序。。。凭证《中华人民共和国修建法》、《中华人民共和国条约法》、《建设工程价款结算暂行步伐》等执律例则的要求,,,连系企业现实,,,近年来先后起草制订了《工程建设项目审计治理步伐》、《条约治理暂行步伐》、《集团控制性采购项目监察事情细则》、《工程完工验收暂行步伐》、《工程建设等重点领域责任追究暂行步伐》及《南昌城投集团风险岗位廉能治理风险预警处理步伐》等一系列制度步伐。。。制度再好,,,要害在于执行。。。为此,,,集团加大了对制度执行的把关和审核力度,,,做到通常不切合制度的一律不办,,,通常违反制度的坚决核办,,,增添风险环节的制约监视,,,增强工程建设环节的透明度,,,从而有用规范集团种种工程项目治理行为,,,真正把党风廉政建设事情融入、渗透到项目治理的全历程,,,增进项目治理事情康健有序开展。。。
三、坚持风险环节监察全笼罩,,,一直强化建设项目监视包管系统。。。集团在做好上级划定的各项监察事情的同时,,,为使工程建设、招投标事情规范化,,,起劲开展以“强化内部治理、风险岗位预警、严酷制度执行”为主题的效能监察活动,,,大力推进“挖潜增效”“本钱控制”专项效能监察,,,今年我们对2013年政府投资建设工程项目所涉及的项目治理职员、监理单位、施工单位的分管认真人及其事情职员开展了廉政预警谈话,,,有针对性的开展了“内部治理制度执行情形”工程项目专项检查活动。。。为催促各项目治理职员认真推行岗位职责,,,提高事情质量和效率,,,严酷按事情程序、事情标准、岗位规范和权限认真推行职责,,,我们还开展了清廉从业允许活动。。。在工程建设、招投标以及大宗物资采购等事情,,,加大监察力度,,,从资格预审到投标、中标,,,整个历程均严酷执行国家有关招投标执律例则,,,起劲实现党风廉政建设与工程建设有机连系、互推互进。。。

