2026年1月6日上午，，南昌高速公司2026年度事情务虚会在三楼聚会室顺遂召开。。。。。。高速公司、北二绕公司向导班子成员、公司中层副职以上职员及合资公司主要认真人加入。。。。。；＞刍嵊啥鲁だ钊偾逯鞒，，集团党委委员、副总司理肖敏华出席聚会。。。。。。

会上，，各人连系自身事情岗位职责，，多角度、全方位逐一复盘上年度事情效果，，配合剖析研判目今与未来生长面临的时与势、机与危，，审阅目今保存的短板缺乏，，重点围绕科学谋划公司五年生长蓝图、扎实做好2026年开局事情，，举行深入的头脑交流、思绪碰撞和战略钻研。。。。。。

公司向导班子系统安排年度生长思绪与攻坚使命。。。。。。一是在战略与营业上谋新突破，，强调以落实“十五五”妄想、推动北二绕项目建设为焦点，，全力拓展路衍经济与养护营业。。。。。。二是在治理与机制上求真实效，，要求强化妄想执行与数据赋能，，建设细腻化历程评价与审核制度，，让治理真正服务营业、驱动生长。。。。。。三是在团队文化上凝聚协力，，提倡树立团结相助、敢闯敢拼的作风，，并通过以声誉激励为主的评价系统，，周全提升团队战斗力与归属感。。。。。。

聚会最后，，肖敏华充分肯定了高速公司2025年取得的效果，，并对2026年高速公司高质量生长举行展望。。。。。。他强调：一是在“人”的培育上专心用力。。。。。。既要树立“一盘棋”的阵势观，，自动补位、相互补台，，也要多换位思索、体贴协作，，筑牢员工“企业与个人共生共荣”的理念，，让继续作为成为全体员工的行动自觉。。。。。。二是在“事”的推进上求新求效。。。。。。面临瞬息万变的市场形势，，要敢于突破头脑定势，，自动捕获新兴领域机缘。。。。。。要在资产盘活、降本增效、立异营业等模式上多动头脑，，在拓宽营收渠道上多想步伐，，做优存量、扩大增量，，力争在重点事情中打造特色亮点，，让各项营业干出实效、闯出新路。。。。。。三是在“物”的包管上落细落实。。。。。。以目的为导向，，健全完善事情推进的步伐包管，，让各项使命有路径、有抓手；；织牢制度包管的笼子，，让日常运转有章可循、有据可依；；建设激励制度，，让多劳者有奔头；；要绷紧清廉包管这根弦，，为公司高质量生长保驾护航。。。。。。